钣金加工中的成本控制策略是确保企业盈利能力和市场竞争力的关键。以下是一些主要的成本控制策略：

1. 优化材料选择与采购

合理选材：根据产品的实际需求和性能要求，选择性价比高的材料，避免过度使用高成本材料。

集中采购与谈判：通过集中采购和与供应商谈判，争取更优惠的采购价格，降低原材料成本。

库存管理：加强库存管理，减少库存积压和损耗，降低库存成本。

2. 提高生产效率与设备利用率

采用先进设备：引入数控设备，如激光切割机、数控冲床等，提高加工精度和效率。

优化生产流程：通过精益生产等方法，优化生产流程，减少不必要的工序和等待时间。

设备维护与保养：定期对设备进行维护和保养，确保设备处于工作状态，延长设备使用寿命，减少维修成本。

3. 加强人力资源管理

技能提升：提高工人的技能水平，使其能够熟练操作先进设备，提高生产效率和产品质量。

灵活用工：根据生产需求灵活调整用工方式，如采用临时工、外包等方式，降低固定人工成本。

绩效考核：建立科学的绩效考核体系，激励员工工作，提高工作效率。

4. 能源与辅料管理

节能降耗：通过优化生产流程和设备运行方式，降低能源消耗。同时，采用节能设备和照明系统，减少能源浪费。

辅料管理：加强对辅料的管理，减少浪费和损耗，降低辅料成本。

5. 质量控制与次品率降低

加强质量控制：建立完善的质量管理体系，确保产品质量符合客户要求。

降低次品率：通过优化工艺、提高工人技能等方式，降低次品率，减少因返工和报废产生的额外成本。

综上所述，钣金加工中的成本控制策略涉及材料、设备、人力、能源和辅料等多个方面。通过综合运用这些策略，企业可以有效降低生产成本，提高盈利能力和市场竞争力。